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Août 2012 à Aujourd'hui
Logo Engie AXIMA REFRIGERATION
Chargé d'affaires Cellule Support Mécanique AXIMA REFRIGERATION FRANCE
Ma mission: Chef de projet développement d'un système d'information (suivi de projet, budget, rédaction de cahier des charges fonctionnelles, recettage, test...) + de 150 utilisateurs.
● Adjoint du responsable SAV mécanique.
● Développement de l'activité mécanique (gestion du projet d'implantation d'un atelier mécanique de 500 m2, organisation et optimisation des flux informatiques et physiques).
● Gestion du planning d'une équipe de 12 techniciens au niveau national.
● réalisations d'entretiens individuels et d'entretiens annuels.
● Rédaction de : rapports d'expertises, rapports de réparations, méthode de contrôle, formulaires, référentiels, indicateurs.
● Création de bases de données techniques et organisationnelles, Big data.
● Analyse des données, requêtes SQL
● Création d'outils excel/VBA pour rendre efficace le travail réalisé.
● Chiffrage d'affaires techniques pour toute la France dans le cadre du SAV.
● Création de plans 2D côtés avec Draftsight.
● Sourcing de pièces mécaniques, rétro ingénierie ou reverse ingeneering.
● Gestion du budget et création d'indicateurs de suivi des résultats de l'agence.

Décembre 2011 à Juillet 2012

Coordinateur Service Clients groupe VIVARTE
Ma mission: Réalisation d'une application 100% VBA liée à une base de donnée SQL Server 2005. Celle-ci a permis de gérer entièrement les flux concernant la relation client (mails, courrier manuscrit, téléphone) de manière optimisée, structurée et réactive.
Mise en place et gestion de la base de donnée.Traitement de plus de 2200 demandes de clients par mois avec des réponses en moins de 24h. (5 utilisateurs connectés simultanéments)
Mon application a permis de réduire les temps de traitement par 10. Je l'ai développé de A à Z selon les besoins spécifiques du groupe VIVARTE  pour les marques Minelli, San Marina, Cosmoparis.

Février 2010 à Mars 2012

Logo Malhom.com

Chef d’entreprise – gérant du site E-commerce www.malhom.com
Ma mission: Administrateur du site malhom.com, développement d’outil, graphisme, référencement naturel, rédaction de communiqués de presse, marketing, réalisation de la comptabilité, commerçant, gestion des stocks, requêtes SQL, Gestion de la base de données MySQL avec PhpMyadmin, CMS Joomla + Virtuemart
Janvier 2004 à Février 2010

Logo altran

Ingénieur d'études (consultant confirmé) au sein d’ALTRAN Ouest
Ma mission: Chargé de répondre aux besoins des clients PSA et MANITOU (projets développés ci dessous du plus récent au plus ancien) et développement de macros sous Excel pour la direction des offres Altran Ouest
  • Projet Convergence de la société MANITOU, mise en place d'un ERP M3 (anciennement MOVEX d'Intentia)
  • Logo Manitou

    Key User domaine "Alimenter", services Logistique et DSI à Ancenis (44)
    Ma mission: Analyse de l'existant, définir les règles de reprises, paramétrage des données, test du PGI (sur le standard et les spécifiques, migration de données, matériel code barre), rédaction de documentation, formation des utilisateurs, assistance au démarrage, communication inter-domaines.
  • Projet G9 de la société PSA, mise en place d'un ERP M3 (anciennement MOVEX d'Intentia)
  • Logo PSA

    Chargé d'affaires flux constituants, service IFSI basé à Carrières Sous Poissy (78) puis à Valenciennes SEVELNORD (59)
    Ma mission: Mettre en œuvre les flux physiques des constituants véhicules au coût logistique optimum. Calculer le coût logistique interne et externe, les surfaces de magasin et de transit, la dotation en emballages spécifiques et polyvalents. Définir les moyens de manutention, les gammes temps spécifiques. Assurer la cohérence entre les flux logistiques et les implantations process.
    Octobre 2000 à Octobre 2003

    Logo IAS

    Ingénieur industrialisation / méthodes au sein d'INERGY Automotive Systems à Compiègne (Oise)
    Ma mission: Optimisation des flux internes logistiques (réorganisation du magasin Expédition/réception, de la cour de stockage, création d’un accueil transporteur)
    Gestion d’un projet d’implantation d’un système de convoyage pour le réservoir X84 (budget total Mégane 2 de 450 K€) : étude, cahier des charges, consultations, commandes, planification, plan de prévention, suivi des travaux, suivi du budget, essais, réception des moyens, formation des opérateurs.
    Fiabilisation et sécurisation des différents moyens de convoyage existants dans le but de standardiser les installations.
    Dessin d’implantation de l’usine de Compiègne sur Designer + mise à jour